8月11日，陕西有色榆林新材料集团召开“工程师+创新团队”建设工作推进会。此次会议由公司工会统筹组织，各单位工会积极响应，共同为推动创新团队建设、助力产业工人队伍建设改革凝聚奋进力量。

精准谋划，为创新筑根基

作为“工程师+创新团队”建设的“总策划”与“执行者”，公司工会始终将创新团队建设作为推进产业工人队伍建设改革的重要抓手。从制定《陕西有色榆林新材料集团“工程师+创新团队”建设实施方案》，明确“2023-2027年建设15支创新团队”的总体目标，到投入118万建设创新团队工作室场所，工会牵头搭建了一套涵盖制度保障、资金支持、成果转化的全流程工作体系。

为确保工作落地，工会细化任务分工，组织公司各单位工会完成创新团队申报与命名工作，2025年新增6支创新团队，公司级创新团队总数达到22支；牵头召开创新项目评审会，对48项申报项目严格审核，推动45个优质项目落地实施，预计年节能降耗超1000万元。从方案设计到项目把关，工会全程参与，为创新工作筑牢基础。

搭台赋能，为团队添动力

推进会现场，各单位汇报工作亮点纷呈，内容涵盖团队建设、项目进展、人才培养等关键维度，推进会成为各单位相互交流、借鉴经验的平台。

在人才培育方面，工会借助“师徒帮教”，以“技能提升”为抓手，推动创新团队成为人才成长的“孵化器”。截至今年7月底，22支创新团队累计培育高级工程师1名、工程师4名、助理工程师7名，技师12名、高级工62名，为企业高质量发展储备了坚实的技能人才队伍。

锚定目标，为突破谋长远

日前，榆林新材料集团工会瞄准在行业及省市职工创新工作室建设方面要争先进位的目标，牵头制定了“三年工作计划”，为创新团队指明奋进方向：短期冲刺市级示范工作室，中期斩获行业协会荣誉，未来要积极创建省级示范性创新工作室。

为实现上述目标，公司工会将成立工作小组，统筹协调各单位工会与创新团队，对照省、市标准补短板、强弱项。同时，推动各团队与行业协会的交流联动，积极参与技术创新成果评选，提升行业影响力，为省级示范性创新工作室申报积累“硬实力”。

从搭建创新平台到培育技能人才，从推动成果转化到冲刺更高目标，榆林新材料集团工会始终以“服务企业发展、赋能产业工人”为己任，在“工程师+创新团队”建设中展现了“娘家人”的担当与作为。未来，榆林新材料集团工会将持续凝聚各方力量，让创新活力在生产一线充分涌流，为公司高质量发展注入不竭动力。

（原文链接：人民融媒体：https://weibo.com/ttarticle/x/m/show/id/2309405200292664180865?_wb_client_=1&s_trans=6034884570_&s_channel=4

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